Hoe selecteer ik een goed verbeterproject?

Je past het geleerde toe in je Black Belt project. In de Define-module leggen we uit wat de eisen zijn van een goed verbeterproject. In de e-learning zit een review template waarin je de projectresultaten stap voor stap vastlegt. Belangrijke selectiecriteria voor een project zijn onder andere:

  • Aansluiting van je project op de strategische doelen van je bedrijf;
  • Zichtbaarheid van je project;
  • Urgentie, er is sprake van noodzaak en urgentie;
  • Draagt het bij aan het verhogen van de klanttevredenheid en medewerkerstevredenheid?
  • Rechtvaardigt het project de investeringen - met andere woorden: levert het voldoende financiële baten op?
  • Zijn je teamleden en opdrachtgever (Champion) beschikbaar?
  • Valt het project binnen de beïnvloedingssfeer van de Champion?
  • Is er draagvlak bij de eigenaar van het proces en andere belanghebbenden?
  • Kan je er voldoende tijd voor vrij maken? (2 dagen per week voor Green en Black Belt-project.)
  • Is de verkrijgbaarheid meetgegevens goed (snelheid, toegankelijkheid) - kies daarom een proces met een hoogfrequent en kort cyclisch proces;
  • De oplossing van het probleem is nog niet bekend.
Recent Posts
Neem contact op!

Heb je nog vragen? Stuur gerust een email en wij zullen zo snel mogelijk uw vraag beantwoorden.